- 2021 - 2023
- Triênio
- R$ 50.246.503,00
- Valor Inicial do Projeto
- 27
- Estados Atendidos
Descrição do Projeto
Reduzir a superlotação de hospitais públicos e filantrópicos, agilizando o atendimento e atravessamento do paciente nas emergências e prontos-socorros, otimizando giro de leito nas unidades de internação dos hospitais participantes do projeto.
Ampliar o conhecimento sobre a metodologia "Lean nas Emergências" para outros Hospitais e ser base de conhecimento e boas práticas através da Comunidade Lean nas Emergências, além de disseminar a metodologia de forma remota, através de plataformas digitais, para hospitais do interior e de pequeno e médio porte.
Melhorar a eficiência operacional dos hospitais, tanto nos processos de entrada, passagem e saída do paciente.
Ampliar o conhecimento sobre a metodologia "Lean nas Emergências" para outros Hospitais e ser base de conhecimento e boas práticas através da Comunidade Lean nas Emergências, além de disseminar a metodologia de forma remota, através de plataformas digitais, para hospitais do interior e de pequeno e médio porte.
Melhorar a eficiência operacional dos hospitais, tanto nos processos de entrada, passagem e saída do paciente.
Objetivos
1. Reduzir os níveis de superlotação nas emergências (indicador NEDOCS);
2. Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até a alta (Indicador LOS SEM INTERNAÇÃO);
3. Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até o leito na unidade de internação (Indicador LOS COM INTERNAÇÃO)
2. Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até a alta (Indicador LOS SEM INTERNAÇÃO);
3. Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até o leito na unidade de internação (Indicador LOS COM INTERNAÇÃO)
Resultados Esperados
Capacitação (cursos), Palestra


