Fortalecimento da Gestão Estadual do SUS

Fortalecer a gestão estratégica estadual do SUS.
DATA
16/04/2021 - 31/12/2023
PROGRAMA
PROADI-SUS
TEMAS PRINCIPAIS
Acesso, Inovação e Produção de Medicamentos e Tecnologias para a Saúde
TEMAS SECUNDÁRIOS
Gestão do SUS
ESTADO
Todos
ÁREA DE ATUAÇÃO
Apoio à gestão
ENVOLVIDOS
Hospital Alemão Oswaldo Cruz - Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Descrição do projeto

Triênio:
2021-2023

Valor final do projeto [último valor do projeto aprovado e publicado]:
R$ 13.672.332,16

Total final executado [execução financeira]:
R$ 13.313.508,09

Abrangência territorial do projeto:
Estadual

Região(s) atendida(s) pelo projeto:
Todas

Objetivos

1) Ofertar suporte técnico e metodológico para o Monitoramento e para a Avaliação dos Planos
Estaduais de Saúde (PES);
2) Apoiar técnica e metodologicamente o aperfeiçoamento de processos gerenciais das equipes
das SES em relação ao PES, a partir das demandas identificadas nas atividades de Educação Permanente do
projeto;
3) Ofertar suporte técnico e metodológico para o planejamento estratégico do quadriênio
2024-2027

Resultados

Tipo(s) de produto(s) executado(s): Capacitação (cursos)


Entrega 01

Descrição: Diretrizes Metodológicas e Equipe

Indicador principal:
- Elaborado o documento c/ avaliação do processo e dos resultados do projeto
- Validar documento de diretrizes metodológicas
- Realizar revisão de português e diagramação do doc. de diretrizes metodológicas
- Realizar impressão de diretrizes metodológicas
- Elaboração de vídeos com relatos das SES sobre resultados do projeto
- Disponibilizar em meio digital o doc. c/ diretrizes metodológicas
- Elaborar 01 artigo de processos e resultados do M&A do PES e de Planejamento
- Criar um site do projeto

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 02

Descrição: Relatório de Monitoramento e Avaliação do PES

Indicador principal: atividades da primeira etapa do projeto, voltadas ao desenvolvimento do apoio ao Monitoramento e Avaliação do PES. Iniciou em 2021 com as atividades que envolvem o processo de adesão das SES ao projeto e por meio das oficinas com as SES, mediadas por facilitadores(as), e finalizou em 2022 com a elaboração dos produtos que subsidiam o monitoramento e a avaliação do PES.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 03

Descrição: Educação Permanente/Continuada – Plataforma Digital de Aprendizagem (PDA)

Indicador principal:
Definir e estruturar temas da Unidade Curricular/conteúdo da PDA
Contratar Especialista Conteudista
Receber e validar o conteúdo da PDA
Revisar o conteúdo da PDA (português)
Entregar o conteúdo da PDA para o desenvolvimento tecnológico (Innovativ)
Realizar a abertura das unidades curriculares para os profissionais das SES
Elaborar e disponibilizar a Certificação da PDA
Entregar o conteúdo da PDA para o Ministério da Saúde (parceiros)
A Entrega 3 abrange a estruturação e implementação da PDA como espaço destinado a educação permanente/continuada (em formato EaD), dos profissionais das SES que atuam com planejamento, monitoramento e avaliação do PES.
As atividades que compõem essa entrega iniciaram em 2021 e encerraram em 2023. Abaixo temos a distribuição percentual prevista para a execução da Entrega 3, nos anos do triênio:
• Ano de 2021: 30%
• Ano de 2022: 33,81%
• Ano de 2023: 36,19%

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 04

Descrição: Planejamento

Indicador principal:
Realizar Oficinas/reuniões com as SES p/ planejamento do PES (remotas e presenciais)
Apoiar equipes das SES na elaboração da análise situacional, matriz SWOT e identificação de macroproblemas
Apoiar equipes das SES na elaboração dos Mapas Estratégicos
Apoiar equipes das SES na elaboração dos Planos de Ação
Elaborar a matriz de coerência do PES, ME, PAS, LOA, LDO e PPA com o PRI
As atividades que compõe essa entrega iniciaram apenas no terceiro ano do triênio (2023).
• Ano de 2021: 0%
• Ano de 2022: 0%
• Ano de 2023: 100%

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 05

Descrição: Reuniões e Oficinas de Alinhamento

Indicador principal:
Realizar reuniões de integração e articulação entre projetos (sinergia)
Realizar reuniões de alinhamento conceitual e de condução do projeto com o GE
Realizar oficinas de alinhamento com facilitadores
Realizar um seminário para avaliação de projeto em 2023
Participar dos eventos anuais de avaliação dos resultados projetos PROADI
As atividades que compõem essa entrega iniciaram em 2021 e encerrarão em 2023. Abaixo temos a distribuição percentual prevista para a execução da Entrega 5, nos anos do triênio:
• Ano de 2021: 14,81%
• Ano de 2022: 14,81%
• Ano de 2023: 70,38%

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%

Tags: Gestores, Profissionais administrativos.