Capacitação (cursos), Serviço

Entrega 01

Entrega 01 descrição: Comuns a todas as entregas

Entrega 01 indicador principal:
- Realizar alinhamento conceitual e metodológico entre hospitais (HAOC e BP);
- Contratar Assessores Técnicos;
- Contratar Equipe de projetos;
- Reuniões do Grupo Executivo;
- Contratar Assessores Matriciais;
- Contratar Articulador Estadual;
- Contratar Analista de Monitoramento e Avaliação;
- Contratar Analista de Informação em Saúde;
- Contratar Equipe Pedagógica;
- Contratar serviço de assessoria e sistematização de produtos;
- Contratar assessoria técnica para ações de sinergia;
- Repositório para documentos e produtos do projeto;
- Encontros de alinhamento da equipe do projeto;
- Realizar alinhamento conceitual e metodológico com o Grupo Executivo;
- Elaborar Documento de diretrizes conceituais e metodológicas e o Guia Operacional Básico, com detalhamento das fases 2 a 6, em conjunto com o G E;
- Publicar e divulgar o Documento de Diretrizes e o Guia Operacional Básico;
- Congresso Conasems.

Entrega 01 unidade de medida: Percentual

Entrega 01 planejado: 100.0%

Entrega 01 executado: 100.0%

Entrega 02

Entrega 02 descrição: Diagnóstico contextual e agenda do PRI

Entrega 02 indicador principal:
- Realizar reuniões de pactuação com SES, COSEMS e macrorregiões para assinatura dos termos de adesão;
- Realizar reuniões de apresentação do projeto aos estados que realizaram a adesão;
- Oficina de Alinhamento Conceitual e Metodológico (assessores e articuladores);
- Constituir Grupo Condutor Estadual - GCE;
- Constituir Grupo de Trabalho Macrorregional - GTM;
- Realizar Alinhamento conceitual e metodológico entre os atores envolvidos no projeto (GCE e GTMs);
- Realizar diagnóstico do estágio do PRI nos estados e Agenda do PRI;
- Validação do diagnóstico, elaboração da Agenda do PRI e encaminhamento para pactuação nas instâncias deliberativas;
- Pactuar nas instâncias deliberativas o diagnóstico e Agenda do PRI;
- Oficina de Alinhamento Conceitual e Metodológico (assessores e articuladores) - GOB 3 análise de situação de saúde e definição de prioridades sanitárias;
- Alinhamento conceitual e metodológico entre os atores envolvidos no projeto (GCE e GTMs);
- Elaboração da análise situacional de saúde da macrorregião;
- Definição de prioridade sanitária e diretrizes para o desenvolvimento do PRMRS;
- Validação das prioridades sanitárias das macrorregiões de saúde e encaminhamento para pactuação nas instâncias deliberativas;
- Pactuação nas instâncias deliberativas das prioridades sanitárias das macrorregiões de saúde.

Entrega 02 unidade de medida: Percentual

Entrega 02 planejado: 100.0%

Entrega 02 executado: 90.0%

Entrega 03

Entrega 03 descrição: Organização dos pontos de atenção da RAS para a programação macrorregional das ações e serviços de saúde nos territórios.

Entrega 03 indicador principal:
- Oficina de Alinhamento Conceitual e Metodológico (assessores e articuladores) - GOB 4 análise organização dos pontos de atenção da RAS;
- Alinhamento conceitual e metodológico entre os atores envolvidos no projeto (GCE e GTMs);
- Desenvolvimento do desenho da RAS para cada prioridade sanitária definida e pactuada na MRS;
- Desenvolvimento da parametrização e programação assistencial para os pontos de atenção da RAS da macrorregião;
- Validação da análise e organização dos pontos de atenção da RAS e da Programação Macrorregional e encaminhamento para pactuação nas instâncias deliberativas;
- Pactuar nas instâncias deliberativas a organização dos pontos de atenção da RAS e da Programação Macrorregional;
- Alinhamento conceitual sobre governança e desenvolvimento da proposta de composição, atribuições, competências e atividades do CEGRAS pelo GTM;

Entrega 03 unidade de medida: Percentual

Entrega 03 planejado: 100.0%

Entrega 03 executado: 60.0%

Entrega 04

Entrega 04 descrição: Plano Regional da Macrorregião de Saúde e Aprimoramento da Governança Macrorregional

Entrega 04 indicador principal:
- Oficina de Alinhamento Conceitual e Metodológico (assessores e articuladores) - GOB Elaboração do Plano Regional da Macrorregião de Saúde e Aprimoramento da Governança Macrorregional;
- Alinhamento conceitual e metodológico entre os atores envolvidos no projeto (GCE e GTMs);
- Sistematização do Plano Regional da Macrorregião de Saúde;
- Validação do Plano Regional da Macrorregião de Saúde e encaminhamento para pactuação nas instâncias deliberativas;
- Pactuar nas instâncias deliberativas os PRMS das macrorregiões;
- Identificação dos ajustes necessáriosnos instrumentos de gestão;
- Implementação e institucionalização do CEGRAS.

Entrega 04 unidade de medida: Percentual

Entrega 04 planejado: 100.0%

Entrega 04 executado: 40.0%

Entrega 05

Entrega 05 descrição: Monitoramento do Plano Regional de Macrorregião de Saúde (PMRS) e avaliação do PRI

Entrega 05 indicador principal:
- Oficina de Alinhamento Conceitual e Metodológico (assessores e articuladores) - GOB 6 Painel de Indicadores e sistemática de monitoramento;
- Alinhamento conceitual e metodológico entre os atores envolvidos no projeto (GCE e GTMs);
- Desenvolvimento do painel de indicadores em cada MRS;
- Desenvolvimento da sistemática de monitoramento dos PMRS;
- Validação do painel de indicadores e da sistemática de monitoramento dos PRMS e encaminhamento para pactuação nas instâncias deliberativas;
- Pactuação nas instâncias deliberativas da proposta de painel de indicadores e a sistemática de monitoramento dos PRMS;
- Implementação da sistematica de monitoramento.

Entrega 05 unidade de medida: Percentual

Entrega 05 planejado: 100.0%

Entrega 05 executado: 7.0%

Entrega 06

Entrega 06 descrição: Monitoramento do Plano Regional de Macrorregião de Saúde (PMRS) e avaliação do PRI

Entrega 06 indicador principal:
- Reunião assessores técnicos para elaboração estrutura do documento síntese;
- Validação da estrutura no GE;
- Escrita do documento Síntese;
- Publicação e Impressão do documento síntese;
- Evento Final nacional;
- Submissão de artigo científico.

Entrega 06 unidade de medida: Percentual

Entrega 06 planejado: 100.0%

Entrega 06 executado: 100.0%