Desenvolver ações focadas na redução de desperdícios e ineficiências nas emergências hospitalares, visando a entrega de processos enxutos e com maior qualidade, agregando valor aos fluxos hospitalares através de conscientização da equipe e uso de suas competências internas.

- Reduzir os níveis de superlotação nas emergências (indicador NEDOCS - National
Emergency Department Overcrowding Score, adaptação realizada para verificar os níveis
de lotação nas emergências). A mensuração deste índice ocorrerá após implantação das
ferramentas lean e durante o monitoramento.
- Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até a alta (indicador LOS
(Lenght of Stay) SEM INTERNAÇÃO). A mensuração dos tempos ocorrerá após
implantação das ferramentas lean e durante o monitoramento.
- Reduzir o Tempo de Passagem do Paciente nas emergências até o leito na unidade de
internação (indicador LOS COM INTERNAÇÃO). A mensuração dos tempos ocorrerá
após implantação das ferramentas lean e durante o monitoramento.
- Capacitar equipes na metodologia Lean. Previsto 16 horas de capacitação exclusiva e ao
longo da implantação das ferramentas. A mensuração ocorrerá conforme preenchimento
de listas de presença nos treinamentos.
- Atingir um índice igual ou superior a 80% na adesão ao pr...