Projetos
Projeto Capacitação para identificação e tratamento precoce da sepse nas Unidades de Pronto-Atendimento (UPAs), em pacientes adultos
Descrição do projeto
Triênio:
2021-2023
Valor final do projeto [último valor do projeto aprovado e publicado]:
R$ 7.441.911,00
Total final executado [execução financeira]:
R$ 6.756.736,00
Abrangência territorial do projeto:
Nacional
Região(s) atendida(s) pelo projeto:
Todas
Objetivos
Aumentar a notificação de casos de sepse nas UPAs;Capacitar as UPAs quanto o reconhecimento precoce da Sepse através de ferramentas específicas adicionais a classificação de risco;
Diminuir o tempo para administração de antibióticos em pacientes com sepse, tentando manter >95% dos casos com intervalo entre a suspeita e a efetiva administração <60 minutos, nas UPAs, até o final do projeto;
Capacitar as unidades nas melhores práticas com relação à implementação dos pacotes de medidas para tratamento da sepse, quais sejam: o reconhecimento inicial da sepse e do possível foco de infecção; o tratamento inicial com antimicrobianos adequados; o reconhecimento da hipoperfusão e das falências orgânicas; investigação laboratorial mínima inicial; e estratégias para a ressuscitação. Objetivo de aumentar a adesão ao pacote de medidas para sepse para >95% até o final do projeto;
Otimizar o referenciamento dos pacientes elegíveis para o setor terciário de acordo com a condição clínica;
Capacitar as equipes qua...
Resultados
Tipo(s) de produto(s) executado(s): Capacitação (cursos)
Entrega 01
Descrição:
Seleção da UPAs participantes
- Assinatura de Termo de Compromisso entre HSL e gestão da UPA
Indicador principal: O documento de cada unidade foi confeccionado separadamente, com a inclusão de seu representante legal, seguindo para assinatura eletrônica - em 23 de dezembro de 2022 - por dois membros de cada unidade participante representadas pelo patrocinador do Projeto na unidade e o líder de equipe, este como testemunha em documento.
Unidade de medida: Unidade
Planejado: 107%
Executado: 107.0%
Entrega 02
Descrição:
Capacitação das equipes para o desenvolvimento do Protocolo Sepse com embasamento no método, priorização de fluxo e ferramentas da qualidade e segurança.
– Treinamento das equipes com relação ao Protocolo Sepse, metodologia e ferramentas através de Sessões de Interação Virtual (SIV);
– Encontro para apresentação das UPAs em relação ao desenvolvimento de ideias de melhoria e compartilhamento de experiências em Sessões de Aprendizagem Presencial (SAP);
– Visitas locais às UPAs
- Acompanhamento/monitorização por videoconferências
Indicador principal: Em conjunto as SAVs, as equipes foram acompanhadas mensalmente através da postagem de relatório mensal, entrega essa pactuada em Termo de Compromisso. Os relatórios consistem na alimentação descritiva e qualitativa das ações realizadas pelos membros das equipes no mês anterior, em modelo destinado para a etapa em que unidade se encontra, obedecendo o prazo estipulado como até o quinto dia útil dia de cada mês e, após recebimento, equipe do Hospital Sírio-Libanês fornece o feedback com intuito de orientar e estimular as equipes na busca constante da melhoria. Como melhoria do desenvolvimento e execução do Projeto, optou-se no Ciclo 2 por realizar o feedback em reunião individual com cada equipe.
Unidade de medida: Percentual
Planejado: 100%
Executado: 80.71%
Entrega 03
Descrição:
Implementação de protocolos locais
– Desenvolvimento da coleta de dados;
– Criação da linha de base de dados de cada unidade;
– Compilação e análise dos indicadores basais;
- Material para apoio na implementação
Indicador principal: Porcentagem de pacientes adultos com suspeita de sepse com adesão ao resgate (pacote de medidas de 1 hora)
Unidade de medida: Percentual
Planejado: 100.0%
Executado: 84.97%
Entrega 04
Descrição:
Monitoramento e controle
– Monitoramento mensal dos resultados;
– Report para área técnica do Ministério da Saúde;
– Reunião de alinhamento e acompanhamento com alta liderança das unidades, representantes das secretarias e MS;
Indicador principal: O estabelecimento deste cronograma de acompanhamento foi visto como um ganho neste triênio, uma vez que pudemos observar o comprometimento da maior parte das equipes com relação às entregas e a satisfação destas em relação ao apoio que receberam.
Unidade de medida: Percentual
Planejado: 95.0%
Executado: 65.0%
