2021 - 2023
Triênio
R$ 7.441.911,00
Valor Inicial do Projeto

Descrição do Projeto

Ampliar a capacitação das equipes das UPAs na implementação e aplicar efetivamente protocolos locais que permitam aumentar o reconhecimento da sepse, seu diagnóstico e tratamento precoce, permitindo a aplicação do pacote de medidas que impactam nos desfechos clínicos dessa síndrome.

Objetivos

Aumentar a notificação de casos de sepse nas UPAs;
Capacitar as UPAs quanto o reconhecimento precoce da Sepse através de ferramentas específicas adicionais a classificação de risco;
Diminuir o tempo para administração de antibióticos em pacientes com sepse, tentando manter >95% dos casos com intervalo entre a suspeita e a efetiva administração <60 minutos, nas UPAs, até o final do projeto;
Capacitar as unidades nas melhores práticas com relação à implementação dos pacotes de medidas para tratamento da sepse, quais sejam: o reconhecimento inicial da sepse e do possível foco de infecção; o tratamento inicial com antimicrobianos adequados; o reconhecimento da hipoperfusão e das falências orgânicas; investigação laboratorial mínima inicial; e estratégias para a ressuscitação. Objetivo de aumentar a adesão ao pacote de medidas para sepse para >95% até o final do projeto;
Otimizar o referenciamento dos pacientes elegíveis para o setor terciário de acordo com a condição clínica;
Capacitar as equipes qua...

Resultados Esperados

Capacitação (cursos)


Entrega 01

Entrega 01 descrição:
Seleção da UPAs participantes
- Assinatura de Termo de Compromisso entre HSL e gestão da UPA

Entrega 01 indicador principal: O documento de cada unidade foi confeccionado separadamente, com a inclusão de seu representante legal, seguindo para assinatura eletrônica - em 23 de dezembro de 2022 - por dois membros de cada unidade participante representadas pelo patrocinador do Projeto na unidade e o líder de equipe, este como testemunha em documento.

Entrega 01 unidade de medida: Unidade

Entrega 01 planejado: 107.0%

Entrega 01 executado: 107.0%


Entrega 02

Entrega 02 descrição:
Capacitação das equipes para o desenvolvimento do Protocolo Sepse com embasamento no método, priorização de fluxo e ferramentas da qualidade e segurança.
– Treinamento das equipes com relação ao Protocolo Sepse, metodologia e ferramentas através de Sessões de Interação Virtual (SIV);
– Encontro para apresentação das UPAs em relação ao desenvolvimento de ideias de melhoria e compartilhamento de experiências em Sessões de Aprendizagem Presencial (SAP);
– Visitas locais às UPAs
- Acompanhamento/monitorização por videoconferências

Entrega 02 indicador principal: Em conjunto as SAVs, as equipes foram acompanhadas mensalmente através da postagem de relatório mensal, entrega essa pactuada em Termo de Compromisso. Os relatórios consistem na alimentação descritiva e qualitativa das ações realizadas pelos membros das equipes no mês anterior, em modelo destinado para a etapa em que unidade se encontra, obedecendo o prazo estipulado como até o quinto dia útil dia de cada mês e, após recebimento, equipe do Hospital Sírio-Libanês fornece o feedback com intuito de orientar e estimular as equipes na busca constante da melhoria. Como melhoria do desenvolvimento e execução do Projeto, optou-se no Ciclo 2 por realizar o feedback em reunião individual com cada equipe.

Entrega 02 unidade de medida: Percentual

Entrega 02 planejado: 100.0%

Entrega 02 executado: 80.71%


Entrega 03

Entrega 03 descrição:
Implementação de protocolos locais
– Desenvolvimento da coleta de dados;
– Criação da linha de base de dados de cada unidade;
– Compilação e análise dos indicadores basais;
- Material para apoio na implementação

Entrega 03 indicador principal: Porcentagem de pacientes adultos com suspeita de sepse com adesão ao resgate (pacote de medidas de 1 hora)

Entrega 03 unidade de medida: Percentual

Entrega 03 planejado: 100.0%

Entrega 03 executado: 84.97%


Entrega 04

Entrega 04 descrição:
Monitoramento e controle
– Monitoramento mensal dos resultados;
– Report para área técnica do Ministério da Saúde;
– Reunião de alinhamento e acompanhamento com alta liderança das unidades, representantes das secretarias e MS;

Entrega 04 indicador principal: O estabelecimento deste cronograma de acompanhamento foi visto como um ganho neste triênio, uma vez que pudemos observar o comprometimento da maior parte das equipes com relação às entregas e a satisfação destas em relação ao apoio que receberam.

Entrega 04 unidade de medida: Percentual

Entrega 04 planejado: 95.0%

Entrega 04 executado: 65.0%

Logo SUS Logo MS

Nós vamos assistir você a ter sucesso em encontrar dados importantes.