Projetos

Resultados

Tipo(s) de produto(s) executado(s): Capacitação (cursos)

Entrega 01

Descrição:
Mapeamento da Cadeia de Reabilitação
- Aplicar o mapeamento de fluxos e processos – presencial
- Desenvolver plano de ação individualizado dos serviços de saúde
– Apresentação de proposta de melhoria à Instituição
- Coletar indicadores de performance
- Monitorar fluxos e processos de melhorias

Indicador principal: As atividade foram executadas em sua totalidade e respeitando o prazo previsto em plano de trabalho.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%

Entrega 02

Descrição:
Qualificação da Assistência em Unidade de Terapia Intensiva
- 2.1 Realizar telerounds multiprofissionais
- Mapear a escala de funcionalidade dos pacientes da unidade
- Capacitar a equipe multiprofissional

Indicador principal: Durante todo o projeto, a equipe do projeto REAB realizou o acompanhamento sistemático dos dados e indicadores dos serviços. O acompanhamento ocorreu a partir do preenchimento de uma planilha eletrônica. Seguindo os mesmos procedimentos do diagnóstico inicial, na última visita presencial, a equipe do projeto REAB realizou o diagnóstico final. Os dados, indicadores e informações estratégicas foram novamente coletados e validados, bem como foi realizada uma análise crítica comparando do cenário inicial e final (diagnóstico inicial e final).

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%

Entrega 03

Descrição:
Qualificação da Assistência em Unidade de Internação
– Promover a articulação com serviço de atenção domiciliar
– Mapear a escala de funcionalidade dos pacientes - Barthel
– Capacitar a equipe multiprofissional na reabilitação do usuário
– Implementar estratégias para alta segura
- Mapear a continuidade do cuidado na alta hospitalar

Indicador principal:
Para execução da SAV foram utilizados diversas estratégias metodológicas, materiais didáticos e evidências científicas. Todas as SAVs contaram com a participação de representantes das seis duplas de serviço.
com exceção da SAV “Interação da fonoaudiologia e nutrição na jornada do paciente desde a UTI até o SAD”,Durante as visitas presenciais e remotas, foram conduzidas discussões sobre a aplicabilidade, a operacionalização e o esclarecimento de dúvidas quanto à utilização do checklist. Também foi realizado pela equipe do projeto REAB: esclarecimento de dúvidas sobre a aplicação da ferramenta; acompanhada a planilha de controle para verificar a quantidade de casos advindos do hospital de referência que foram avaliados pelo SAD; e discussão técnica dos resultados de qualidade de vida observados.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%

Entrega 04

Descrição:
Apoiar a Reabilitação do Usuário Após Alta Hospitalar para Atenção Domiciliar
- Capacitar a equipe do SAD
- Mapear o acompanhamento clínico pós-alta hospitalar
- Monitorar adesão ao programa de reabilitação no SAD

Indicador principal:
Para execução da SAV foram utilizados diversas estratégias metodológicas, materiais didáticos e evidências científicas. Todas as SAVs contaram com a participação de representantes das seis duplas de serviço, com exceção da SAV “Interação da fonoaudiologia e nutrição na jornada do paciente desde a UTI até o SAD”. a equipe do projeto REAB conduziu apresentações sobre a escala de Barthel, avaliação da funcionalidade e qualidade de vida. Nessas apresentações foi fornecido o embasamento teórico das avaliações de funcionalidade, discutidas as propriedades psicométricas e interpretabilidade das ferramentas de medida e detalhada a metodologia de administração da escala de Barthel e SF-36. Os dados das escalas foram reportados para a equipe do projeto, de forma anonimizada, por meio de uma planilha eletrônica.
A equipe do projeto REAB monitorou durante os encontros virtuais e presenciais, o andamento das ações planejadas, assim como ofereceu suporte para o gerenciamento do plano, visando assegurar que o plano contemplasse as necessidades do serviço e a capacidade executiva do mesmo. Na última visita presencial, diagnóstico final, o macrofluxo e os demais diagnósticos foram reavaliados. Paralelamente, foi calculado o percentual de adesão aos planos de ação, visto que esta atividade foi estratégica para incorporação de melhorias ao serviço, e meta estabelecida dentro da matriz lógica do projeto. A apresentação destes dados
ocorreu durante a visita de diagnóstico final, sendo compartilhados com a equipe e as lideranças do serviço.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%

Entrega 05

Descrição:
Divulgação de Resultados / Produtos Desenvolvidos
– Divulgação de resultados
- Elaborar materiais instrutivos de apoio à capacitação

Indicador principal: Essa atividade foi executada em sua totalidade. O material possibilita que os profissionais que participaram das atividades do projeto revisem os conteúdos e promovam a divulgação interna, estimulando assim a melhoria contínua.

Unidade de medida: Porcentagem

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%