Capacitação (cursos)

Entrega 01

Entrega 01 descrição: Coordenação do Projeto

Entrega 01 indicador principal:
– Gestão do Projeto;
- Reuniões mensais de Comitê Gestor entre equipe técnica do Hcor e da SVS Execução;
- Relatórios Institucionais semestrais e anuais sobre as atividades desenvolvidas, benchmarking, disseminação de conhecimento e lições aprendidas;
- Encontros semestrais para a Alta Gestão, com apresentação de resultados.

Entrega 01 unidade de medida: Percentual

Entrega 01 planejado: 100.0%

Entrega 01 executado: 96.0%

Entrega 02

Entrega 02 descrição: Capacitação Equipe SVSA

Entrega 02 indicador principal:
- Mapeamento da Cultura de Inovação;
- Desenvolvimento dos conteúdos e materiais gráficos;
- Desenvolvimento dos conteúdos e estrutura dos cursos EAD de curta duração (4h até 40h);
- Realização dos cursos EAD de média duração;
- Realização dos cursos EAD de longa duração.

Entrega 02 unidade de medida: Percentual

Entrega 02 planejado: 100.0%

Entrega 02 executado: 100.0%

Entrega 03

Entrega 03 descrição: Melhores Práticas em Inovação

Entrega 03 indicador principal:
- Mapeamento dos centros/ instituições de referência em Vigilância em Saúde;
- Promoção de discussão em eventos nacionais e internacionais (online preferencialmente);
- Identificação de iniciativas/ soluções que sejam aplicáveis na SVS e SUS;
- Descrição visão do projeto, os objetivos propostos para a transferência de conhecimento da temática de inovação. Identificação do perfil dos atores de inovação que façam o ecossistema ser implantado com sucesso;
- Relatório detalhado com iniciativas verificadas durante os benchmarkings e soluções que sejam aplicáveis para a realidade brasileira e sugestões do que pode ser implementado na SVS e SUS.

Entrega 03 unidade de medida: Percentual

Entrega 03 planejado: 100.0%

Entrega 03 executado: 100.0%

Entrega 04

Entrega 04 descrição: Suporte Técnico e de Gestão em Inovação em Saúde

Entrega 04 indicador principal:
- Planejamento das atividades para workshops de Design Thinking para seleção de soluções/projetos para a SVS;
- Realização das Oficinas para seleção de duas soluções/projetos para a SVS a serem desenvolvidas no projeto;
- Elaboração de relatório com os resultados das oficinas;
- Apresentação para a SVS para seleção das ideias que serão desenvolvidas;
- Realização de 3 oficinas em ferramentas em Inovação para a CONAS e CONASEMS e verificação de possibilidade de interfronteiras (online preferencialmente;
- Formação de multiplicadores/ facilitadores de Oficinas com aplicação de metodologias em Inovação a partir da indicação SVS e que tenham realizado a capacitação.

Entrega 04 unidade de medida: Percentual

Entrega 04 planejado: 100.0%

Entrega 04 executado: 70.0%

Entrega 05

Entrega 05 descrição: Desenvolvimento de Soluções em Inovação em Saúde

Entrega 05 indicador principal:
- Seleção e contratação da equipe técnica de acordo com a necessidade de desenvolvimento das entregas;
- Identificação e validação dos problemas reais da SVS como objeto dos protótipos de inovação;
- Desenvolvimento e aprovação do modelo em escala real dos protótipos a serem desenvolvidos;
- Acompanhamento e validação pela Equipe da SVS para possíveis ajustes e melhorias no projeto;
- Lançamento dos protótipos desenvolvidos em escala piloto conforme o que foi planejado durante as fases anteriores;
- Validação do piloto, realizando modificações e soluções para possíveis problemas encontrados durante os testes;
- Reuniões online e visitas presenciais para auxiliar a implementação das soluções na SVS;
- Entrega do produto e transferência da solução para a SVS. Implementação e suporte para empacotamento da entrega e documentação técnica necessária para a aplicabilidade do software;
- Confecção de Relatório com todo o processo de desenvolvimento dos protótipos;
- Apresentação para a Alta Gestão da SVS das soluções desenvolvidas.

Entrega 05 unidade de medida: Percentual

Entrega 05 planejado: 100.0%

Entrega 05 executado: 100.0%