Formação Rede Colaborativa para Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS.

Consolidar a Rede Colaborativa por meio da Estratégia Apoiador COSEMS que foi implantada nas 26 unidades
federativas em 2017.
DATA
22/04/2021 - 31/12/2023
PROGRAMA
PROADI-SUS
TEMAS PRINCIPAIS
Acesso, Inovação e Produção de Medicamentos e Tecnologias para a Saúde
TEMAS SECUNDÁRIOS
Gestão do SUS
ESTADO
Todos
ÁREA DE ATUAÇÃO
Capacitação
ENVOLVIDOS
Hospital Alemão Oswaldo Cruz - Hospital Alemão Oswaldo Cruz

Descrição do projeto

Triênio:
2021-2023

Valor final do projeto [último valor do projeto aprovado e publicado]:
R$ 21.194.084,37

Total final executado [execução financeira]:
R$ 20.441.422,48

Abrangência territorial do projeto:
Nacional

Região(s) atendida(s) pelo projeto:
Todas

Objetivos

1. Garantir a continuidade da atuação da Rede Colaborativa nos territórios.
2. Construção de diretrizes metodológicas do Apoio institucional e do desenvolvimento da capacidade de
produção de conteúdo e conhecimento.
3. Consolidar a Estratégia de Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS, por meio da Coordenação e
Facilitação, garantindo a proposta de uma Rede Colaborativa com vistas à qualificação da gestão e
efetivação da regionalização.
4. Capacitar Coordenadores e Facilitadores da Estratégia de Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS dos
COSEMS, assim como demais atores estratégicos selecionados, para que promovam a integração
interfederativa dos projetos de gestão.
5. Promover a facilitação do processo metodológico de gestão de projetos, planejamento, monitoramento,
avaliação e governança, como prática da estratégia de Apoio institucional.
6. Construir a sustentabilidade da Estratégia de Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS por meio do
desenvolvimento da capacidade de produção de con...

Resultados

Tipo(s) de produto(s) executado(s): Capacitação (cursos)


Entrega 01

Descrição: Transição do projeto entre o triênio 2018-2020 e 2021-2023

Indicador principal: - Manter atividades dos apoiadores e coordenadores de apoio

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 02

Descrição: Elaboração do Documento de Diretrizes Metodológicas

Indicador principal:
- Compor Grupo Executivo
- Definir e contratar a equipe de gestão do projeto HAOC
- Selecionar e contratar Assessor do Projeto
- Selecionar e contratar Consultor Temático do Projeto
- Elaborar documento de diretrizes metodológicas
- Validar o documento de diretrizes metodológicas
- Realizar revisão e português e diagramação do documento de diretrizes metodológicas
- Pactuar o documento de diretrizes metodológicas
- Disponibilizar em meio digital o documento de diretrizes metodológicas

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 03

Descrição: Consolidação da Coordenação da Estratégia do Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS

Indicador principal:
- Elaborar Súmula Orientativa para seleção e contratação de coordenadores
- Selecionar coordenadores
- Contratar coordenadores
- Elaborar contrato / termo de compromisso dos coordenadores
- Elaborar Súmula Orientativa para seleção e contratação de facilitadores
- Selecionar dos facilitadores
- Contratar facilitadores
- Elaborar contrato / termo de compromisso dos facilitadores
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 1
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 2
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 3
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 4
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 5
- Realizar oficina de alinhamento e planejamento semestral - Oficina 6
- Analisar relatórios mensais dos coordenadores e facilitadores.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 04

Descrição: Formação em gestão de projetos e governança

Indicador principal:
- Definir equipe responsável pelo curso
- Selecionar e contratar Consultor Pedagógico
- Estabelecer fluxos e cronogramas para produção de conteúdo
- Definir módulos/conteúdos do curso
- Definir projeto pedagógico do curso
- Contratar conteudistas
- Receber e validar o conteúdo do curso
- Revisar o conteúdo do curso (português)
- Entregar o conteúdo para o desenvolvimento tecnológico
- Disponibilizar o conteúdo na plataforma
- Abrir inscrições para o curso
- Validar matrículas dos alunos dos cursos
- Monitorar a participação e as atividades do curso
- Certificar coordenadores e facilitadores da Estratégia de Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS
- Entregar o conteúdo do curso para o Ministério da Saúde

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 05

Descrição: Monitoramento e Avaliação da Estratégia de Fortalecimento da Gestão Municipal do SUS

Indicador principal:
- Monitorar in loco ou remotamente o Processo de Coordenação e Facilitação da Estratégia
- Participar do Encontro Anual da Estratégia (concomitante ao Congresso Conasems)
- Selecionar e contratar Consultores de Planejamento
- Acompanhar o planejamento municipal de saúde por meio da metodologia PES
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 1/2021
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 2/2021
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 1/2022
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 2/2022
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 1/2023
- Entregar relatório semestral de monitoramento do planejamento municipal em saúde - 2/2023
- Publicar artigo científico com resultado do monitoramento do planejamento municipal em saúde.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 06

Descrição: Promoção da transferência de conhecimento HAOC - Plataforma CONASEMS

Indicador principal:
- Contratar equipe responsável por entrega (Administrador AVA, Analista EAD, Suporte T.I.)
- Realizar diagnóstico das ferramentas CONASEMS
- Apresentar relatório analítico para Transferência de conhecimento
- Realizar transferência dos Cursos I e II do Projeto Formação da Rede Colaborativa
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 01
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 02
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 03
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 04
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 05
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 06
- Realizar oficina cognitiva e prática voltada aos profissionais do CONASEMS - Oficina 07
- Propor e monitorar curso III de formação da Rede Colaborativa por meio de prova de conceito.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%


Entrega 07

Descrição: Alinhamento, Articulação e Pactuação entre projetos

Indicador principal:
- Realizar reuniões mensais de Grupo Executivo para alinhamento conceitual e condução do projeto
- Realizar reuniões de alinhamento conceitual entre projetos PROADI SUS atuantes na gestão
- Participar das reuniões de alinhamento conceitual e metodológico do grupo condutor do estado
- Realizar Seminário de Avaliação do Projeto (Rede COSEMS-CONASEMS, CONASS, MS e hospitais de excelência)

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100.0%

Executado: 100.0%

Tags: Gestores, Profissionais administrativos.