Suporte básico de vida para técnicos e auxiliares de enfermagem

Promover a capacitação e treinamento de técnicos e auxiliares de enfermagem, vinculados a rede pré hospitalar e hospitalar do SUS, em situações de emergência pré e intra hospitalares que demandem suporte básico de vida, utilizando como estratégia um programa de desenvolvimento profissional baseado em vídeo aulas e treinamentos em cenários de simulação realística.
DATA
11/01/2022 - 31/12/2023
PROGRAMA
PROADI-SUS
TEMAS PRINCIPAIS
Redução de tempo de espera (atendimento especializado)
TEMAS SECUNDÁRIOS
Gestão do SUS
ESTADO
Todos
ÁREA DE ATUAÇÃO
Capacitação
ENVOLVIDOS
Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência (BP) - Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência (BP)

Descrição do projeto

Triênio:
2021-2023

Valor final do projeto [último valor do projeto aprovado e publicado]:
R$ 17.822.790,84

Total final executado [execução financeira]:
R$ 15.265.848,66

Abrangência territorial do projeto:
Nacional

Região(s) atendida(s) pelo projeto:
Todas

Objetivos

Para alcance do objetivo supracitado, será realizado este projeto com os seguintes objetivos específicos:
- Desenvolver processo de aprimoramento de auxiliares e técnicos de enfermagem, vinculados a rede pré hospitalar e hospitalar do SUS, que atuam no atendimento pré hospitalar, pronto socorros, unidades de terapia intensiva e unidades de internação, para reconhecer, identificar e tratar precocemente pacientes em situações de emergência.
- Treinar em suporte básico de vida os profissionais selecionados da rede pré hospitalar e hospitalar do SUS.
- Treinar multiplicadores para replicar o conhecimento em seus centros de origem.

Resultados

Tipo(s) de produto(s) executado(s): Capacitação (cursos)


Entrega 01

Descrição: Gestão do projeto

Indicador principal:
- Mobilização projetos;
- Avaliação e Monitoramento.
Houve a estruturação da equipe e monitoramentos junto à área técnica, sendo elaborados como produtos: relatório de execução e vídeo de finalização do projeto. Bem como a execução de auditoria externa assegurando as boas práticas adotadas no projeto.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 02

Descrição: Plano de aquisições

Indicador principal:
- Compra de materiais para o curso prático;
- Doação dos materiais comprados.

Unidade de medida: Percentual

Planejado: 100%

Executado: 100.0%


Entrega 03

Descrição: Capacitações EAD

Indicador principal:
- Estruturar a Estrutura EAD e seus conteúdos;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Ofertar e divulgar o curso para os profissionais.
A estruturação do LMS (Learning Management System) para a capacitação teórica foi concluída em 2022, o que compreendeu o desenvolvimento no curso no Moodle (4 módulos: Uso do DEA - Desfibrilador Elétrico Automático; Dinâmica de Equipe; Administração de medicamentos; Comunicação de notícias difíceis.), dentro de uma estratégia ensino à distância. O suporte de servidor, suporte ao aluno como Help Desk e Dashboard foram executados nessa entrega.
Destacando as seguintes atividades de 2023:
❖ Desenvolvimento de LMS EAD - (Produção do Treinamento) com servidor próprio e Suporte para as inscrições;
❖ Sistema de ajuda assincrônico do projeto de suporte ao aluno: Help Desk;
❖ Execução das turmas EAD com conclusão e emissão de certificado.

Unidade de medida: número

Planejado: 2107.0%

Executado: 2107.0%


Entrega 04

Descrição: Capacitação SBV

Indicador principal:
- Estruturação da Equipe;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Realizar o curso.
Trata-se do treinamento presencial dos 2107 técnicos e auxiliares de enfermagem, vinculados a rede pré-hospitalar e hospitalar do SUS de diferentes regiões do Brasil, pela metodologia de simulação realística em 5 diferentes cenários. No ano de 2023, foram capacitados 560 alunos (concluintes) com uma baixa taxa de absenteísmo 4%. Contemplando os 4 temas disponíveis no Moodle e a certificação pela AHA (American Heart Association) em BLS. Para a validação em BLS (HeartCode BLS Complete) o profissional também concluiu no LMS da Laerdal a teoria do curso proposto, sendo as atividades resumidas desta entrega:
❖ Licenças do HeartCode BLS Complete;
❖ Logística dos profissionais para capacitação em SP;
❖ Cursos em SP, conforme cronograma (Anexo 12 – “Cronograma BLS 2023”).

Unidade de medida: número

Planejado: 2107.0%

Executado: 2107.0%


Entrega 05

Descrição: Capacitação Multiplicadores

Indicador principal:
- Estruturação da equipe;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Realizar o curso.
Durante o ano de 2022 foram capacitados dentro da metodologia 162 técnicos e auxiliares de enfermagem que concluíram a Capacitação BLS (20h) e foram previamente selecionados por meio de uma imersão teórica e prática que ocorre na modalidade híbrida: teórica pelo LMS da Moodle e prática durante 2 dias na BP. Sendo as atividades resumidas desta entrega:
❖ Logística dos profissionais para capacitação em SP;
❖ Cursos em SP, conforme cronograma finalizado em 2022.
Em 2023, foi finalizada a capilarização dos conteúdos pelos multiplicadores para 4.082 profissionais, e encerrado o processo com a apresentação do ranking dos multiplicadores. Destaco que os custos das turmas de dezembro de 2022 foram alocados em 2023.

Unidade de medida: número

Planejado: 160.0%

Executado: 162.0%

Tags: Profissionais assistenciais não-médicos.