Capacitação (cursos)

Entrega 01

Entrega 01 descrição: Gestão do projeto

Entrega 01 indicador principal:
- Mobilização projetos;
- Avaliação e Monitoramento.
Houve a estruturação da equipe e monitoramentos junto à área técnica, sendo elaborados como produtos: relatório de execução e vídeo de finalização do projeto. Bem como a execução de auditoria externa assegurando as boas práticas adotadas no projeto.

Entrega 01 unidade de medida: Percentual

Entrega 01 planejado: 100.0%

Entrega 01 executado: 100.0%

Entrega 02

Entrega 02 descrição: Plano de aquisições

Entrega 02 indicador principal:
- Compra de materiais para o curso prático;
- Doação dos materiais comprados.

Entrega 02 unidade de medida: Percentual

Entrega 02 planejado: 100.0%

Entrega 02 executado: 100.0%

Entrega 03

Entrega 03 descrição: Capacitações EAD

Entrega 03 indicador principal:
- Estruturar a Estrutura EAD e seus conteúdos;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Ofertar e divulgar o curso para os profissionais.
A estruturação do LMS (Learning Management System) para a capacitação teórica foi concluída em 2022, o que compreendeu o desenvolvimento no curso no Moodle (4 módulos: Uso do DEA - Desfibrilador Elétrico Automático; Dinâmica de Equipe; Administração de medicamentos; Comunicação de notícias difíceis.), dentro de uma estratégia ensino à distância. O suporte de servidor, suporte ao aluno como Help Desk e Dashboard foram executados nessa entrega.
Destacando as seguintes atividades de 2023:
❖ Desenvolvimento de LMS EAD - (Produção do Treinamento) com servidor próprio e Suporte para as inscrições;
❖ Sistema de ajuda assincrônico do projeto de suporte ao aluno: Help Desk;
❖ Execução das turmas EAD com conclusão e emissão de certificado.

Entrega 03 unidade de medida: número

Entrega 03 planejado: 2107.0%

Entrega 03 executado: 2107.0%

Entrega 04

Entrega 04 descrição: Capacitação SBV

Entrega 04 indicador principal:
- Estruturação da Equipe;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Realizar o curso.
Trata-se do treinamento presencial dos 2107 técnicos e auxiliares de enfermagem, vinculados a rede pré-hospitalar e hospitalar do SUS de diferentes regiões do Brasil, pela metodologia de simulação realística em 5 diferentes cenários. No ano de 2023, foram capacitados 560 alunos (concluintes) com uma baixa taxa de absenteísmo 4%. Contemplando os 4 temas disponíveis no Moodle e a certificação pela AHA (American Heart Association) em BLS. Para a validação em BLS (HeartCode BLS Complete) o profissional também concluiu no LMS da Laerdal a teoria do curso proposto, sendo as atividades resumidas desta entrega:
❖ Licenças do HeartCode BLS Complete;
❖ Logística dos profissionais para capacitação em SP;
❖ Cursos em SP, conforme cronograma (Anexo 12 – “Cronograma BLS 2023”).

Entrega 04 unidade de medida: número

Entrega 04 planejado: 2107.0%

Entrega 04 executado: 2107.0%

Entrega 05

Entrega 05 descrição: Capacitação Multiplicadores

Entrega 05 indicador principal:
- Estruturação da equipe;
- Estruturar o processo de capacitação;
- Operacionalizar o processo de capacitação;
- Realizar o curso.
Durante o ano de 2022 foram capacitados dentro da metodologia 162 técnicos e auxiliares de enfermagem que concluíram a Capacitação BLS (20h) e foram previamente selecionados por meio de uma imersão teórica e prática que ocorre na modalidade híbrida: teórica pelo LMS da Moodle e prática durante 2 dias na BP. Sendo as atividades resumidas desta entrega:
❖ Logística dos profissionais para capacitação em SP;
❖ Cursos em SP, conforme cronograma finalizado em 2022.
Em 2023, foi finalizada a capilarização dos conteúdos pelos multiplicadores para 4.082 profissionais, e encerrado o processo com a apresentação do ranking dos multiplicadores. Destaco que os custos das turmas de dezembro de 2022 foram alocados em 2023.

Entrega 05 unidade de medida: número

Entrega 05 planejado: 160.0%

Entrega 05 executado: 162.0%